Gestione del Tempo

Come Leader Produttivo nella vita e nel business, il tempo è il bene più prezioso. In realtà, il tuo tempo è la tua vita. Quindi, esser maestro del tempo è l’abilità essenziale per essere maestro della vita e del lavoro. I grandi leader hanno grandi sistemi di Gestione del Tempo.

• Comprendi la tua esperienza interiore di percezione del tempo.

• Impara a dire: “No”.

• Smetti di rimandare e completa il lavoro.

• Acquisisci il Sistema di Gestione del Tempo.

• Diventa un eccellente Leader Produttivo.

Il tuo tempo è la tua vita. La padronanza del tempo è un’abilità essenziale per esser padrone della tua vita e del tuo lavoro. Per fare ciò, devi considerare tutti e tre gli aspetti principali dell’esperienza umana, in relazione al tempo, che vengono a costituire le tre parti del Sistema di Gestione del Tempo:

1. l’aspetto della coscienza: comprendere la realtà del tempo;

2. l’aspetto della mente: avere strategie di pensiero interne per focalizzare l’attenzione e pensare con chiarezza;

3. l’aspetto dell’azione: avere strategie di azione esterna per aumentare l’efficienza e l’efficacia.

Il training “Gestione del Tempo” è ricco di strumenti pratici e strategie che i leader possono sperimentare durante il corso e utilizzare immediatamente nel loro lavoro e nella vita per risparmiare tempo e aumentare la loro produttività.

Le conoscenze e le strategie di Gestione del Tempo saranno arricchite alla luce dei case studies di aziende leader di successo come: Apple, Amazon, Blue Origin, P & G, IBM, Berkshire Hathaway, Microsoft, McDonald’s, Intel, Walgreens, Circuit City (1982-2000), 3M, Google.

Il training “Gestione del Tempo” coprirà tutti e tre gli aspetti del Sistema. Analiticamente:

1. Coscienza: la realtà del tempo.

i. Il perché della padronanza del tempo.

ii. La psicologia del tempo.

iii. Da leadership a management: valori, visione e obiettivi.

iv. Le aree dei risultati chiave.

v. Stabilire priorità chiare: il principio di Pareto e la “prospettiva a lungo termine”.

vi. Inizia il lavoro più importante e completalo.

vii. Il potere della concentrazione.

viii. Il potere delle abitudini.

ix. Tempi biologici.

x. Rimanere focalizzati. 

2. Mente: pensare “nel tempo”, percezione del tempo, cronologia interiore e prestazioni lavorative.

i. Pensare! La pratica quotidiana dell'”ora d’oro”.

ii. Chiarezza della mente: “chiarire” la linea temporale interiore.

iii. Percezione del tempo: come “avere più tempo” e ridurre lo stress emotivo.

iv. Focus versus multitasking.

v. Blocchi di tempo: strumenti per entrare nel “flusso”.

vi. La strategia mentale per essere “puntuale” ed quella per essere sempre a “rincorrere il tempo” (vuoi conoscere anche il “nemico”!).

vii. “Focus emozionale”: la bellezza di fare un lavoro meraviglioso.

viii. “Passo dopo passo ferocemente“. Il caso di Blue Origin, LLC.

ix. Pianificazione. RsP: Ritorno sulla Pianificazione.

x. Superare la procrastinazione: stabilire un senso di urgenza.

3. Strategie d’azione: la virtù della proattività.

i. Costruire la “lista delle cose da fare”: il metodo ABCDE e la consapevolezza delle “conseguenze”.

ii. La matrice di gestione del tempo: importanza versus urgenza.

iii. Il potere liberatorio della “don’t do list”: come dire “No”.

iv. La regola di Galileo: “Misura ciò che è misurabile e rendi misurabile ciò che non lo è“. Misurare le attività quotidiane.

v. Imparare dalle attività più rischiose: militare, costruzioni, aviazione, chirurgia medica. Il semplice potere delle checklists.

vi. Imparare dalle aziende più efficienti: McDonald’s, Intel, Apple, Amazon, Blue Origin, P&G, IBM, Berkshire Hathaway, Microsoft, Walgreens, Google. La disciplina culturale dei manuali operativi (anche per l’individuo!).

vii. Essere reale: controllo della realtà; i tempi-tampone; prevedere l’imprevisto e l'”imprevedibile”.

viii. Costruire nella mente pensando su carta.

ix. Raggruppare le attività per navigare al meglio sulla “curva di apprendimento”: e-mail, messaggi e telefono.

X. Condurre riunioni efficienti ed efficaci.

xi. Controllare le interruzioni.

xii. Organizzare lo spazio di lavoro: ogni cosa ha un posto.

xiii. Proattività in semplici abitudini pratiche.

xiv. Pensare fuori dagli schemi: sfruttare al massimo il tempo creativo.

xv. Alla fine della giornata… Il self-report.

xvi. Ricaricare le batterie.

Essere maestro del tuo tempo è essere maestro della tua vita. 

La padronanza del tempo e del lavoro aumenta la tua produttività di leader, triplicando i tuoi risultati e risparmiando ore di lavoro nella tua giornata. Con evidenti conseguenze sui profitti del business e sulla tua complessiva felicità, energia e soddisfazione personale.

Il punto finale e il più grande dono della Gestione del Tempo è l’equilibrio personale. Lo scopo principale dell’apprendimento e della pratica del sistema di gestione del tempo è quello di migliorare la qualità della tua vita.

Durata.

Il training “Gestione del Tempo” è un corso intensivo di 12 giorni. Può essere ridotto per venire incontro ad esigenze individuali o di organizzazione. Di regola, si svolge in 4 weekend di 3 giorni l’uno.